Patrick Lencioni is een gerenommeerd expert op het gebied van leiderschap, teamwork en organisatiecultuur. Zijn boeken en modellen worden wereldwijd gebruikt door bedrijven en teams die effectiever willen samenwerken. Op deze pagina ontdek je zijn bekendste inzichten en hoe je ze kunt toepassen in je organisatie.
Een van de meest invloedrijke modellen van Lencioni is De 5 Frustraties van Teamwork. Dit model beschrijft de vijf niveaus van disfunctie die teams kunnen ervaren en biedt een praktische aanpak om een sterk en samenhangend team op te bouwen.
De vijf frustraties zijn:
Wil je werken aan een hechter team? Bekijk onze training over Lencioni’s teammodel (link naar Detailpagina In-Company Lencioni) of wil je zelf leren hoe het model in te zetten? Kijk dan naar (link naar Open Opleiding Lencioni Masterclass Level 1)
In zijn recentere werk introduceerde Lencioni De 6 Talenetn van Teamwork, een model dat helpt om inzicht te krijgen in werkplezier en productiviteit. Elk teamlid heeft unieke talenten die bijdragen aan succes.
De zes werkgenieën:
Meer weten? Ontdek onze workshop over de 6 Typen Werkgenie en ontdek hoe je talenten optimaal benut.
Lencioni beschrijft in The Ideal Team Player drie essentiële eigenschappen die teamleden succesvol maken:
Wil je je team versterken met deze eigenschappen? Lees meer over onze training over effectief teamwork.
In The Advantage legt Lencioni uit waarom organisatiegezondheid belangrijker is dan strategie of innovatie.
Hij introduceert een aanpak met vier pijlers:
Wil je een sterkere bedrijfscultuur? Bekijk onze workshop over leiderschap en cultuur.
In Vergaderen is dodelijk laat Lencioni zien waarom zoveel vergaderingen ineffectief en tijdrovend zijn. Hij stelt een eenvoudig model voor om meetings productiever en boeiender te maken.
Hij onderscheidt vier soorten vergaderingen, elk met een specifieke functie:
Door de juiste structuur en dynamiek in vergaderingen te brengen, worden ze korter, doelgerichter en waardevoller.
Wil je efficiëntere vergaderingen in jouw organisatie? Ontdek onze training over effectief vergaderen.
In Het Motief gaat Lencioni dieper in op de drijfveren van leiderschap. Hij stelt dat er twee fundamentele motivaties zijn voor leiders:
Lencioni benadrukt dat leiderschap geen beloning is, maar een plicht. Hij beschrijft vijf essentiële taken die leiders niet mogen delegeren:
Wil jij als leider groeien in verantwoordelijkheid en impact? Bekijk onze leiderschapstrainingen. (link naar homepage)
Wil je aan de slag met een van deze modellen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw team kunnen versterken met de inzichten van Patrick Lencioni!
©Trixolutions 2025 | Webdesign Webit
Privacy | Cookiebeleid