Teamtraject Met De Piramide Van Lencioni

In een wereld vol informatie en prikkels maakt een goed verhaal het verschil. Deze opleiding helpt je om met zelfvertrouwen te presenteren, krachtige verhalen te vertellen en jouw boodschap helder en overtuigend over te brengen. Je leert hoe je structuur, emotie en authenticiteit inzet om mensen te inspireren en te overtuigen – of je nu een idee pitcht, een klant aanspreekt of een team toespreekt. Ideaal voor professionals die hun communicatieve impact willen vergroten.

Over het teamtraject

Versterk het fundament van jullie samenwerking met het Lencioni-mode.

Ieder team ervaart vroeg of laat obstakels in samenwerking: gebrek aan vertrouwen, conflicten die uit de weg worden gegaan, of teamleden die zich niet verantwoordelijk voelen. Patrick Lencioni’s piramide van teamwork brengt deze uitdagingen helder in beeld.

Tijdens dit interactieve teamtraject onderzoeken we waar jullie team vandaag staat op de vijf niveaus van de piramide en bouwen we stap voor stap aan sterke, veerkrachtige samenwerking. We gebruiken praktische oefeningen, reflectie en teamdialogen om te werken aan meer vertrouwen, constructieve conflicten, betrokkenheid, eigenaarschap en gezamenlijke resultaten.

Het resultaat? Meer vertrouwenen openheid, verantwoordelijkheid en een team dat gericht is op het bereiken van gezamenlijke doelen.

Wat zijn de 5 frustraties van teamwork?

Gebrek aan vertrouwen: Teamleden durven zich niet kwetsbaar op te stellen of fouten toe te geven.
Angst voor conflicten: Discussies worden vermeden, wat leidt tot frustratie en onderhuidse spanningen.
Gebrek aan betrokkenheid: Beslissingen worden onvoldoende gedragen, omdat men zich niet gehoord voelt.
Ontduiken van verantwoordelijkheid: Collega’s spreken elkaar niet aan op gedrag of resultaten.
Gebrek aan aandacht voor resultaten: Persoonlijke belangen of status primeren boven het teambelang.

Tijdens het traject werken we aan elk van deze niveaus, in volgorde van onder naar boven.

Kies ervoor om jouw koers te bepalen. Zet vandaag de eerste stap naar een krachtiger en bewuster leven – voor jezelf én je omgeving!

Doelgroep

Dit traject is ideaal voor:

Teams die zich proactief willen wapenen tegen aankomende uitdagende tijden of situaties.
Teams die een kader zoeken om gedegen en periodiek te werken aan het verbeteren van samenwerking
Teams die kampen met terugkerende spanningen of onduidelijkheden in samenwerking.
Leidinggevenden en teamleiders die teamverantwoordelijkheid en eigenaarschap willen versterken.
Projectteams die sneller beslissingen willen nemen en betere resultaten willen boeken.
Teams die onlangs veranderd zijn in samenstelling en hun fundament willen versterken.

Mogelijke inhoud

Een doordacht opgebouwd traject in lagen, volgens de vijf niveaus van Lencioni’s piramide. We combineren interactieve oefeningen, assessments, teamdialogen, individuele reflectie en actieplannen.

Hieronder vind je een voorbeeld van een mogelijke opbouw – dit wordt uiteraard afgestemd op jullie context.

Stap 1 – Individuele intakes (online)

Intakegesprekken met de teamleider én met teamleden (optioneel).
Doel: vertrouwen opbouwen, motivatie in kaart brengen, onderstroom herkennen, verwachtingen scherp stellen.
Kadering van het traject en check op leerbereidheid.

Stap 2 – Lencioni Team Assessment (online)

Elk teamlid vult het officiële Lencioni Team Assessment in.
Resultaten worden geanalyseerd en visueel samengebracht in een teamprofiel.
Gebruikt als rode draad in de workshops.

Stap 3 – Eerste laag: Vertrouwen (1 dag)

Introductie Lencioni-model en verwachtingen scheppen.
Uitleg en toepassing van de “Formule van Vertrouwen”.
Oefeningen rond openheid, psychologische veiligheid en gedragspatronen.
Afronding met een gezamenlijk vertrouwenscharter.
Enkele dagen later: debriefing/coaching (1u) met de teamleider.

Stap 4 – Tweede laag: Respectvolle conflicten (0,5 dag)

Conflictspectrum opbouwen met uitersten: kunstmatige harmonie vs. destructieve conflicten.
Verkenning van persoonlijke conflictstijl via Lencioni of Thomas-Kilmann.
Praktijkoefeningen rond moeilijke gesprekken, meningsverschillen benoemen.
Oefening: “Wat kunnen we doen om kunstmatige harmonie te vermijden?”
Actieplan voor conflicthantering en gezonde dialoog.
Follow-up coaching met de teamleider.

Stap 5 – Derde laag: Team Betrokkenheid (0,5 dag)

Verkenning van de bouwstenen: Buy-in & Clarity.
Toepassing van de Helderheidsoefening: 6 kritische vragen voor teams.
Prioriteren van aandachtspunten en het maken van duidelijke keuzes.
Link naar de missie en doelstellingen van het team.
Afronding met een gezamenlijk actieplan.
Follow-up coaching met de teamleider.

Stap 6 – Bespreking Team Assessment (0,5 dag)

Kadering en interpretatie van de resultaten.
Teamdialogen rond inzichten: wat zien we, wat bevestigt of verrast?
Link met actieplannen uit voorgaande sessies.
Actualiseren van inzichten en herijken waar nodig.

Stap 7 – Vierde en vijfde laag: Verantwoordelijkheid & Resultaatgerichtheid (0,5 dag)

Oefening: “Teameffectiviteitsscan” – wie neemt welke verantwoordelijkheid op?
Dialoog rond aanspreekcultuur: hoe kunnen we elkaar verantwoordelijk houden?
Verdieping op accountability-drivers: motivatie, duidelijkheid, vertrouwen.
Reflectie op de collectieve teamdoelstellingen.
Afronding met finale teamafspraken en een overzichtelijk groeiplan.

Stap 8 – Outtake en toekomstadvies (1 uur, online)

Evaluatie van het traject met de teamleider.
Reflectie op leereffecten, sterktes en aandachtspunten.
Concreet advies voor borging en opvolging.
Tips & tools voor verdere groei van het team.

Extra opties

Trixolutions/Lencioni Digitaal LMS: digitaal leerportaal met extra vragen, oefeningen, podcasts, video’s en teamtools. Ideaal voor lange termijn opvolging.
Trixolutions/Lencioni Praktijk Lab: 111 uitgewerkte oefeningen met facilitator instructies, gebaseerd op het Lencioni Team Assessment
Individueel leiderschapstraject: op basis van persoonlijke leerpunten, kunnen deelnemers begeleid worden in individuele coaching om de teamimpact te versterken.

Voordelen voor het team

Meer vertrouwen: Door openheid en kwetsbaarheid groeit het onderlinge respect.
Gezondere samenwerking: Conflicten worden niet langer vermeden, maar benut.
Grotere betrokkenheid: Iedereen voelt zich gehoord en gedragen.
Sterker eigenaarschap: Teamleden nemen verantwoordelijkheid op.
Resultaatgerichtheid: Het team focust op gezamenlijke output, niet op individuele belangen.

Aanpak van het traject

Onze aanpak is gericht op maatwerk, co-creatie en impact:

Voorbereiding: We starten met een intake met leidinggevende of HR, eventueel gevolgd door een teamassessment of korte vragenlijst om het vertrekpunt in kaart te brengen.
Design: We ontwerpen een traject op maat – dit kan gaan van één workshopdag tot een meerdaags groeipad verdeeld over meerdere maanden.
Implementatie: Elke sessie is interactief, met veel ruimte voor ervaringsgericht leren, dialoog en toepassing.
Evaluatie & follow-up: We voorzien ruimte voor terugkoppeling, borging van afspraken en eventueel een follow-up sessie.

Leermateriaal

Werkboek voor elke deelnemer
Samenvattingen van Lencioni’s model en inzichten
Praktische werkvormen en oefensheets
Checklist ‘teamfit’ per niveau
Inspirerende quotes en verdiepende leestips
Certificaat van deelname voor het team
Optioneel – Trixolutions/ Lencioni Online Leerplatform
Optioneel – Trixolutions/Lencioni Praktijk Lab

Subsidiemogelijkheden

Organisaties in België kunnen gebruikmaken van verschillende subsidiekanalen:

KMO-portefeuille (Vlaanderen)
Opleidingscheques
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Opleidingsverlof

Sfeerbeelden

Contact

Ervaringen en succesverhalen van onze klanten

Finn L.

“Het teamtraject met de Lencioni-piramide was precies wat ons team nodig had. We zaten vast in patronen van vermijding en onduidelijke verantwoordelijkheden. Dankzij de veilige en gestructureerde aanpak konden we eindelijk moeilijke gesprekken voeren. De oefening rond vertrouwensopbouw was een eye-opener. Het resultaat? Meer verbinding, duidelijkere afspraken en vooral: een boost in onze samenwerking.”

Rita G.

“Wat me het meest verraste aan dit traject is hoe praktijkgericht het is. Geen saaie presentaties, maar interactieve werkvormen die écht binnenkomen. Door het Lencioni Team Assessment kregen we zicht op onze blinde vlekken. We gingen van oppervlakkige harmonie naar een cultuur waarin conflict bespreekbaar is. En ja, het vraagt moed en inspanning, maar het werkt.”

Belinda R.

“We kozen voor een meerdaags traject omdat we voelden dat één dag niet genoeg zou zijn. Die keuze heeft geloond. De opbouw in lagen – vertrouwen, conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid, resultaat – zorgde voor diepgang. De terugkerende coachingmomenten hielpen om vast te houden aan het geleerde. We zijn nu niet alleen efficiënter, maar ook menselijker in onze samenwerking.”